数字检察是法律监督手段的革命，大兴安岭分院顺应趋势，构建党组统筹、专人负责、全员参与的工作格局，将任务分解到部门，责任落实到人员，积极探索数字检察工作机制和管理体系。

强化内部管理。分院数检办采用周例会方式，每周四下午组织各业务条线围绕省院数字检察工作安排部署及数字检察先进地区经验做法定期开展学习，更新理念，实时掌握各业务部门关于模型建设方面好的创意和思路，迅速跟进培育。同时注重模型的推广应用，每周汇总各业务部门关于已推广模型应用情况。

强化对上沟通。紧跟省院数检办上架模型推广工作部署，及时向各业务部门传达省院推广模型上架情况，强化同省院数检办沟通协作，围绕已上架模型逐一掌握模型应用较好兄弟市院，并及时向相关业务部门进行反馈，配合各业务部门强化同应用成效突出院沟通联系，力争短期内取得模型应用成效。

规范数据管理。按照省院制定的《关于开展数字检察工作强化数据安全管理的通知》要求指导各基层院及分院各业务部门对获取的内外部数据实行统一管理，对调取的数据实行专人专管，切实保障好数据安全。

积极宣传引导。重视数字赋能检察工作应用成果的宣传引导，强化数字赋能检察工作宣传引导效果，挖掘和培育运用大数据赋能法律监督的典型案例，归纳总结好的经验做法，提高数字检察宣传力度，年初以来，国家级媒体刊发9篇，省级媒体刊发12篇。